Военторг (военный торговельный пункт), это не просто магазин «у забора», а важнейший элемент материально-технического обеспечения воинской части, обеспечивающий военнослужащих (и в определенных случаях членов их семей) продуктами питания, предметами первой необходимости и бытовыми услугами. В статье подробно разбираем правовую базу, ассортимент, порядок расчетов, особенности работы с призывниками и контрактниками, а также актуальные изменения 2024–2026 гг.
Правовая основа и нормативное регулирование
Деятельность военторгов строго регламентируется нормативными правовыми актами Министерства обороны РФ и федеральными законами. Ключевые документы:
- Федеральный закон от № 53-ФЗ «О воинской обязанности и военной службе» (ст. 14, 16) — закрепляет право военнослужащих на материальное обеспечение, в т.ч. через сеть военторгов.
- Постановление Правительства РФ от № 674 «Об утверждении Положения о порядке материального обеспечения военнослужащих…» — базовый документ, определяющий нормы бесплатного питания, денежного довольствия и порядок продажи товаров в военторгах.
- Приказ Министра обороны РФ от № 730 «Об утверждении Инструкции об организации торговли в военторгах Вооруженных Сил Российской Федерации» — основной ведомственный документ, регламентирующий внутреннюю работу пункта.
- Устав внутренней службы Вооруженных Сил РФ (Приказ Минобороны от № 180, ред. от 2024 г.) — определяет режим дня части, в т.ч. время работы военторга и порядок посещения личным составом (гл. 6, ст. 137).
- Приказы Главного управления материально-технического обеспечения (ГУМТУ) Минобороны РФ — устанавливают номенклатуру товаров, наценки, порядок инвентаризаций и отчетности.
Организационная структура и подчиненность
Военторг не является самостоятельным юрлицом. Это структурное подразделение (подузел) воинской части.
- Подчиненность: Непосредственно, командиру воинской части (начальнику штаба/заместителю командира по тылу).
- Методическое руководство: ГУМТУ Минобороны РФ через управления материально-технического обеспечения (УМТО) округов/объединений.
- Штатное расписание: Утверждается командиром части в пределах установленных штатов ГУМТУ. Типичный состав: заведующий военторгом (офицер/прапорщик/старшина), продавцы-кассиры (военнослужащие по контракту или гражданские лица), кладовщики, водители (если есть автотранспорт для привоза товара).
- Финансовый учет: Ведется на отдельном счете в казначействе (ФКУ «Центральное казначейство Минобороны») или через банковский счет части. Деньги от продаж — бюджетные доходы (код КБК), направляются на закупку новой партии товара (оборотные средства).
Ассортиментная политика и категории товаров
Ассортимент формируется на основе Перечня товаров, разрешенных к реализации в военторгах (утверждается ГУМТУ ежегодно). Делится на основные группы:
Продовольственные товары (основа оборота)
- Хлебобулочные изделия (своего производства или закупленные у местных хлебокомбинатов).
- Молочная продукция (пастеризованное молоко, кефир, сметка, творог, сыр, масло сливочное).
- Мясные и колбасные изделия (консервы, тушенка, сосиски, варено-копченые изделия).
- Рыбные консервы и закуски.
- Крупы, макароны, мука, сахар, соль, специи.
- Овощи и фрукты (сезонные, картофель, лук, морковь, яблоки, цитрусовые).
- Кондитерские изделия (шоколад, конфеты, печенье, вафли, халва).
- Напитки: чай, кофе, соки, минеральная вода, безалкогольные напитки (в разумных лимитах).
Непродовольственные товары первой необходимости
- Средства гигиены: зубные пасты/щетки, мыло хозяйственное/туалетное, шампуни, гели для душа, дезодоранты, бритвы, пенные средства для бритья.
- Бумажная продукция: туалетная бумага, салфетки, влажные салфетки.
- Бытовая химия: порошки/гели для стирки, средства для мытья посуды, чистки обуви (кремы, щетки, шнурки).
- Канцелярия: блокноты, ручки, конверты, марки, папки.
- Мелочь швейная: нитки, иголки, пуговицы, молнии, ленты для погон.
Товары длительного пользования и спецассортимент (по предзаказам/лимитам)
- Обувь (ботинки бытовые, тапки, валенки).
- Одежда (трикотаж: футболки, майки, носки, носки хлопковые/шерстяные, спортивные костюмы, часто реализуются за счет денежного довольствия на одежду).
- Бытовая техника (чайники, фены, бритвенные станки, в ограниченном количестве).
- Средства связи: SIM-карты операторов (МТС, Мегафон, Билайн, Теле2) по корпоративным тарифам «Армия», зарядные устройства, пауэрбанки;
Важно: Реализация алкогольной продукции, табачных изделий (включая электронные сигареты и снюс), а также наркотических/психотропных средств категорически запрещена (п. 14 Инструкции № 730). Нарушение влечет уголовную ответственность (ст. 238 УК РФ) и служебное расследование.
Ценообразование и наценки
Цены в военторге не являются рыночными. Они формируются по формуле:
Цена реализации = Закупочная цена (с НДС) + Транспортные расходы + Наценка
- Наценка устанавливается Приказом ГУМТУ и обычно составляет 5–15% (для сравнения: в гражданских сетях 20–50%+). На социально значимые товары (хлеб, молоко, крупы, мыло) наценка минимальна (0–5%).
- Цены утверждаются командиром части по представлению заведующего военторгом ежеквартально (или при изменении закупочных цен).
- Обязательное наличие ценников на каждом товаре (артикул, название, цена за единицу/кг, дата упаковки/срок годности).
Порядок расчетов: Наличные, Карты, «Армейская карта», СБП
С 2020 года происходит активная цифровизация расчетов. На 2024–2026 гг. действуют следующие способы оплаты:
| Способ оплаты | Особенности | Лимиты/Нюансы |
|---|---|---|
| Банковские карты «МИР» (Зарплатные/Армейские) | Основной способ. Терминалы POS (Ингосстрах, ПСБ, Сбер, ВТБ) установлены во всех пунктах. | Комиссия за эквайринг оплачивается из наценки военторга (не списывается с военнослужащего). |
| Система быстрых платежей (СБП) / QR-код | Работает через приложение банка (СберБанк Онлайн, Госуслуги, приложения других банков). | Мгновенное зачисление, нет комиссии за эквайринг. Рекомендуемый приоритетный способ с 2024 г. |
| Наличные деньги | Допускается, но не поощряется (риски кассовых разниц, краж). | Кассир обязан выдавать чек ККТ (онлайн-касса). Лимит наличных в кассе регламентируется инструкцией по кассовому режиму. |
| Электронные сертификаты / Субсидии | Для отдельных категорий (например, оплата питания семей военнослужащих в г. Москве и др. регионах по местным программам). | Требует настройки кассы под конкретный тип сертификата. |
«Армейская карта» (Карта участника СВО / Карта военнослужащего): Выпускается ПАО «Промсвязьбанк» (ПСБ) и АО «Банк «Россия». Является зарплатной картой, имеет функцию «Молодежная/Армейская» с кэшбэком до 5-10% в военторгах и партнерских сетях (Аптеки, АЗС, магазины электроники). Обязательно к выпуску для всех контрактников и призывников с 2023 г.
Особенности обслуживания разных категорий личного состава
Военнослужащие срочной службы (призывники)
- Денежное довольствие: Выплачивается ежемесячно на карту (оклад + надбавки). Размер в 2024–2026 гг. составляет базовые ~2000–5000 руб. (зависит от вида войск, округа, секретности).
- Лимиты покупки: Командир части вправе установить суточные/недельные лимиты по категориям товаров (например, не более 3 банок тушенки, 1 кг конфет в неделю) для предотвращения перепродажи («спекуляции») и обеспечения равномерного снабжения всего личного состава.
- Режим посещения: Строго по расписанию (обычно после урочной деятельности: 18:00–20:00 будни, 10:00–14:00 выходные) с разрешения командира роты/батареи.
Военнослужащие по контракту (контрактники)
- Полное право посещения в свободное от службы время (в перерывах, после службы).
- Отсутствие жестких количественных лимитов (в разумных пределах личного потребления).
- Доступ к заказу товаров длительного пользования (обувь, техника) через заведующего военторгом по каталогам поставщиков ГУМТУ.
Гражданские лица (работники части) и члены семей
- Гражданские работники: Имеют право покупать в военторге по единым ценам (Приказ Минобороны № 730, п. 18). Оплата — банковской картой или наличными.
- Члены семей военнослужащих: Право реализации товаров членам семей не предоставляется в общем порядке (п. 17 Инструкции № 730). Исключение — специальные программы регионов (например, «Военторг для семей» в Москве/Московской области) или реализация срочно портящихся продуктов (хлеб, молоко) по решению командира части в целях предотвращения списания.
Контроль качества, сроков годности и безопасности
Это зона повышенного внимания прокуратуры, следственных органов и командования.
- Входной контроль: Каждая партия товара сопровождается декларацией соответствия/сертификатом, ветеринарными сопроводительными документами (ВСД в «Меркурий»), накладными. Заведующий/кладовщик проверяет комплектность, целостность упаковки, температурный режим (термоконтейнеры, холодильники).
- Сроки годности: Ежедневная утренняя проверка полок. Товары с истекающим сроком (за 3–5 дней) выделяются на отдельную полку с ярлыком «Срочная реализация» и скидкой (утверждается командиром). Просрочка, к утилизации/списанию по акту комиссии.
- Лабораторный контроль: Еженедельная отбор проб пищевых продуктов лабораторией санитарно-эпидемиологического контроля (СЭС) части/округа.
- ККТ (Онлайн-кассы): Обязательны для всех точек продаж. ФН (фискальный накопитель) сроком 36 месяцев. ОФД — оператор фискальных данных (Розничный бизнес, Яндекс.ОФД и др.). Чек выдается покупателю обязательно.
Учет, отчетность и инвентаризация
Учет ведется в автоматизированной системе (АС «Военторг», 1С:Управление торговлей/Военторг, или специализированное ПО ГУМТУ).
- Ежедневно: З-отчет кассира, акта приема-передачи кассы, отчет о продажах (форма № М-19 адаптированная), сверка остатков в БД с фактическим наличием на полках (выборочно).
- Ежемесячно: Инвентаризация товарно-материальных ценностей (ТМЦ) и денежных средств в кассе. Составление инвентаризационной ведомости (ИНВ-3, ИНВ-15), акта о результатах (излишки/недостачи). Отчетность в УМТО/ГУМТУ (форма № 1-Военторг).
- Ежеквартально/Годово: Полная инвентаризация всего имущества и ТМЦ. Годовой финансовый отчет (баланс, отчет о финансовых результатах) сдается в казначейство.
Ответственность: Заведующий военторгом несет материальную ответственность за сохранность товаров и денег (Договор о полной индивидуальной материальной ответственности). Продавцы-кассиры, в пределах установленных лимитов (коллективная или индивидуальная).
Типичные проблемы и пути их решения (Best Practices 2024–2026)
| Проблема | Решение / Современный подход |
|---|---|
| Дефицит популярных товаров (тушенка, кофе, хорошие носки) | Внедрение системы предзаказа через терминал/приложение личного состава. Работа с несколькими поставщиками (конкурентные закупки по 44-ФЗ/223-ФЗ через ГУМТУ). Мониторинг остатков в реальном времени. |
| Очереди в час пик (после уроков/строя) | Установка самообслуживания (сканеры штрих-кодов, весы с печатью этикеток) + 2-3 кассы. Расширение ассортимента «Готово к еде» (сухие пайки, батончики, напитки) для быстрой покупки. |
| Обналичивание / «Толкачи» (покупка под перепродажу) | |
| Низкое качество местных поставщиков (хлеб, молоко) | Конкурсные процедуры закупок с требованием ГОСТ/ТУ, дегустационных комиссий. Штрафные санкции в контрактах за некачество. Переход на федеральных поставщиков (холдинги «Военторг», «Роспищепром») при систематических нарушениях. |
| Кража/утечка товара | Антикражные рамки (EAS) на выходе. Контрольные закупки (тайный покупатель) офицерами части/прокуратурой. Строгий режим доступа на склад (только кладовщик + заведующий, двухключевой замок/электронный замок с журналом). |
Перспективы развития: Цифровой военторг
Направление развития заложено в Концепции развития МТО ВС РФ до 2030 г.:
- Мобильное приложение «Военторг» / Личный кабинет военнослужащего (Госуслуги.Армия): Просмотр ассортимента, цен, остатков; предзаказ с самовывозом; оплата по СБП/картой онлайн; история покупок; рейтинг товаров.
- Автоматизированные пункты выдачи (Постаматы/Смарт-ларек): 24/7 выдача предзаказанных товаров на территории части (в казарме, у столовой) без участия продавца. Критично для дежурных/вахт.
- Биометрическая идентификация / Распознавание лица: Оплата «лицом» (PayFace) на кассах для ускорения процесса (пилотируется в частях ЦВО и ЮВО).
- Интеграция с АИС «Обезьянка» / АИС «Снабжение»: Автоматическое формирование заявок на пополнение склада на основе прогнозов спроса (Machine Learning).
Военторг в воинской части — это сложный организационно-экономический механизм, цель которого — повышение морально-психологического состояния личного состава за счет доступного, качественного и безопасного товаров. Успешная работа требует от командира части и заведующего не только знания уставов и приказов (ВУС, Приказ № 730, 223-ФЗ), но и управленческих компетенций: работы с поставщиками, внедрения IT-решений (СБП, QR, предзаказ), строгого финансового контроля и профилактики коррупционных рисков. Переход на безналичный расчет, прозрачность цен и цифровизация учетных процессов — ключевые тренды, делающие военторг современным, удобным и надежным элементом тылового обеспечения армии.
Статья подготовлена на основе нормативной базы Минобороны РФ (Устав ВС, Приказ № 730, Постановление № 674), практики ГУМТУ и актуальных изменений в банковском секторе (СБП, карты «МИР», ПСБ) на 2024–2026 гг. Данная информация носит справочный характер. Для принятия решений в конкретной воинской части необходимо руководствоваться действующими приказами командира и актуальными методическими рекомендациями УМТО/ГУМТУ.