Военно-научное общество (ВНО) в частях и подразделениях, это важнейший институт развития военно-теоретической мысли, повышения профессионального мастерства офицерского состава и укрепления боевой готовности войск. Оно представляет собой добровольное творческое объединение военнослужащих, объединенных целью изучения военного дела, обобщения боевого и учебно-боевого опыта, а также пропагандирования военных знаний.

Исторические корни: от Общества ревнителей военных знаний до наших дней

Традиции создания научных обществ в армии имеют глубокие корни. Прямым предшественником современных ВНО стало Общество ревнителей военных знаний (ОРВЗ), основанное в Российской империи в 1910 году. Его устав определял цель как «распространение среди офицеров армии и флота военных и общих знаний». Общество выпускало журнал «Военный сборник», организовывало лекции, дискуссии и награждало лучшие работы.

В советский период эта традиция продолжилась в виде военно-научных обществ воинских частей, которые действовали при штабах армий, корпусов, дивизий и полков. Они играли ключевую роль в подготовке к Великой Отечественной войне, обобщении опыта испанского, финского и халхин-гольского конфликтов. В послевоенное время ВНО стали основным драйвером разработки новой тактики при появлении ядерного оружия, БМП, БТР и систем ПВО.

Правовая база и регламентирование деятельности

В современной Российской Федерации деятельность военно-научных обществ в частях регламентируется рядом нормативных документов:

• Устав Вооруженных Сил РФ (в части организации досуга и воспитательной работы).
• Положение о военно-научных обществах воинских частей, утверждаемое Министром обороны;
• Приказы Главного штаба и командиров родов/видов войск.

Согласно типовым положениям, ВНО создается в воинских частях (подразделениях) штатной численностью офицерского состава не менее 10–15 человек (в зависимости от вида войск); В более мелких подразделениях могут создаваться группы (секции) ВНО, входящие в состав обществ старших эшелонов (бригады, дивизии, армии).

Структура и органы управления ВНО в части

Организационная структура общества в части обычно включает:

1. Общее собрание членов общества — высший орган управления, созываемый не реже одного раза в год.
2. Совет общества (Президиум) — исполняющий орган, избираемый на 2–3 года. Во главе совета стоит Председатель (заместитель командира части по научно-методической работе или старший по званию/опыту офицер).
3. Секции (комиссии) по профилям, тактическая, огневая, инженерная, медицинская, правовая, психологическая, историческая и др., в зависимости от профиля части.
4. Ревизионная комиссия — контролирует финансово-хозяйственную деятельность.
5. Секретарь общества — отвечает за текущую организационную работу, ведение протоколов, архива и корреспонденции.

Основные задачи и функции

Деятельность ВНО в части направлена на решение следующих ключевых задач:

Научно-исследовательская и аналитическая работа

• Изучение и обобщение современного боевого опыта (включая опыт СВО), тактики противника и собственных действий.
• Разработка предложений по усовершенствованию уставов, руководящих документов, методик боевого применения подразделений.
• Анализ причин неудач и недостатков на учениях, в ходе боевой координации и служебной деятельности.

Методическая и просветительская деятельность

• Организация научных конференций, семинаров, круглых столов, тактических учений на карте (Штабных игр).
• Чтение лекций и докладов по актуальным вопросам военного искусства, истории войны, нового вооружения и ВВТ.
• Помощь командирам в подготовке и проведении оперативно-боевых и учебно-методических собраний.

Издательская и информационная деятельность

• Подготовка статей к публикации в центральных и ведомственных изданиях («Военная мысль», «Армейский сборник», «Наука и техника в ВС», газеты округов/флотов).
• Издание внутричастных сборников статей, методических рекомендаций, памяток для офицеров.
• Ведение стенгазет, информационных стендов, ресурсов воинской части во внутренней сети (Интранете).

Воспитательная и кадровая работа

• Привлечение молодежи (младших офицеров, курсантов-практикантов) к исследовательской работе.
• Организация конкурсов лучших научных работ, тактических решений, обзоров литературы.
• Рекомендация талантливых офицеров к обучению в военных академиях, аспирантуре, к назначению на штатные должности научных сотрудников.

Формы и методы работы ВНО

Эффективность общества зависит от разнообразия используемых форм. Наиболее распространенные:

Форма работы	Суть и особенности проведения
Научная конференция	Ежегодное мероприятие с докладами по заранее утвержденной теме. Лучшие работы направляются на вышестоящие конференции (армейского, округского, центрального уровня).
Тактические учения на карте (Штабные игры)	Моделирование боевых действий для отработки принятия решений, управления подразделениями, взаимодействия родов войск. Проведение в режиме «командно-штабной игры».
Научные семинары / Круглые столы	Обсуждение узких проблемных вопросов (например: «Применение БПЛА в тактической глубине», «Правовые аспекты применения силы»). Высокая интерактивность.
Лектории / «Университет офицера»	Регулярные занятия по программам повышения квалификации, изучению новых уставов, истории военного искусства.
Конкурсы и олимпиады	Соревнования по тактической подготовке, знанию уставов, решению тактических задач, написанию эссе на военные темы.
Работа с архивами и мемуарами	Сбор, систематизация и изучение документов о боевом прошлом части, запись воспоминаний ветеранов для музея части и Военно-исторического архива.

Взаимодействие с вышестоящими эшелонами и научными центрами

ВНО части не изолировано. Оно встроено в единую систему военно-научных обществ Вооруженных Сил РФ:

• Центральный уровень: Военно-научный комитет (ВНК) Минобороны РФ, Центральный дом офицеров (ЦДО) — координируют работу, проводят всероссийские конференции, издают ведущие журналы.
• Окружной/Армейский уровень: Общества при штабах ВО, армий, корпусов. Организуют окружные конференции, методические собрания, курируют работу нижестоящих обществ.
• Научно-исследовательские организации (НИИ, ВУЗы Минобороны): ВНО части взаимодействуют с профильными НИИ (например, 27-й ЦНИИ, НИИ РЭБ и др.) и военными академиями (ВА ГШ, ВАСВ, Военная академия логистики и т.д.) для получения методической помощи, консультаций и совместного проведения исследований.

Современные вызовы и перспективы развития (контекст 2024–2026 гг.)

В условиях Специальной военной операции (СВО) роль ВНО в частях кардинально возросла. Ключевые векторы трансформации:

Оперативное обучение на базе реального опыта

Главный источник тем для исследований — актуальный боевой опыт. ВНО становятся «лабораториями» по адаптации уставов к реалиям применения беспилотников, систем РЭБ, высокоточного оружия, сетецентрического управления. Задача — сократить цикл «опыт — анализ — устав — обучение» до минимума.

Цифровизация деятельности

Переход на электронный документооборот, создание баз знаний в защищенных контурах ВС РФ (АСУ «Управление знаниями»), проведение видеоконференций между частями разных направлений для обмена опытом в режиме реального времени.

Межвидовое взаимодействие

Активное привлечение к работе ВНО представителей других родов войск (РЭБ, артиллерия, авиация, спецназ, логистика) для комплексного решения тактических задач. Создание совместных межвидовой секций.

Работа с мобилизованными и контрактниками

Интеграция в работу общества офицеров запаса, призванных на срочную службу, и гражданских специалистов, привлеченных к решению военно-технических проблем. Использование их гражданских компетенций (IT, инженерия, медицина, право).

Мотивация и поощрение

Внедрение системы материального и морального поощрения активных членов ВНО: благодарственные грамоты Минобороны, ценные подарки, внеочередное назначение на воинское звание, зачет публикаций при аттестации, преимущество при направлении на учебу.

Типичные ошибки и проблемы организации работы

Несмотря на нормативную базу, на практике часто встречаются недостатки:

• Формализм: Проведение заседаний «для галочки», отсутствие протоколов, подделка посещаемости.
• Отрыв от практики: Обсуждение абстрактных тем, не связанных с задачами части и реальным боевым опытом.
• Пассивность командира: Если командир части не лично курирует ВНО, не выделяет время в боевом распорядке, не поощряет авторов — общество умирает.
• Кадровый голод: Отсутствие секретаря общества или назначение на эту должность офицера без организаторских способностей и интереса к военной теории.
• Слабая издательская активность: Лучшие работы не выходят за пределы части, не попадают в ведомственную прессу, не обогащают общий пул знаний ВС РФ.

Рекомендации по повышению эффективности ВНО в части

1. Персональная ответственность командира. Командир части — почетный председатель ВНО. Еженедельный контроль за подготовкой мероприятий.
2. Плановый подход; Утверждение годового плана работы ВНО до 1 декабря текущего года с привязкой к циклам боевой подготовки и тактическим учениям.
3. Тематическая привязка. Каждое заседание, решение конкретной проблемы части (например: «Анализ потерь БПЛА за квартал и меры по снижению», «Тактика действий отделения в осадной войне: опыт СВО»).
4. Конкурсная база. Ежеквартальные конкурсы лучших тактических решений, обзоров литературы, методических разработок с реальными призами.
5. Публикация результатов. Обязательное направление 2–3 лучших работ в год в вышестоящее общество или в печатные органы Минобороны.
6. Создание «Банка тактических задач и решений». Накопление и систематизация проверенных на практике решений для использования в обучении личного состава.

Военно-научное общество в части, это не формальная структура, а интеллектуальный центр подразделения. В эпоху ных (быстро меняющихся) характерах ведения вооруженной борьбы именно способность офицерского коллектива к системному анализу опыта, генерации новых идей и быстрому распространению лучших практик определяет выживаемость и победоносность части.

Восстановление престижа офицерской исследовательской работы, создание условий для творчества каждого офицера и жесткая требовательность к качеству научного продукта — залог того, что ВНО станет настоящим «двигателем прогресса» в конкретной воинской части и Вооруженных Силах в целом.

---

Ключевые нормативные документы для работы секретаря/председателя ВНО части:

• Приказ Министра обороны РФ «Об утверждении Положения о военно-научных обществах воинских частей Вооруженных Сил Российской Федерации» (актуальная редакция).
• Устав ВС РФ (Глава 10, вопросы воспитания и досуга).
• Методические рекомендации Главного штаба ВС РФ по организации работы ВНО.
• Приказы командующего ВО / командующего армией о проведении ежегодных научных конференций.

Статья подготовлена на основе открытых источников, уставов ВС РФ и опыта организации работы военно-научных обществ воинских частей.