Дата публикации: 25 июля 2026 г․ | Тема: Гражданская защита, горноспасательное дело, МЧС России
Военизированные горноспасательные части (ВГСЧ) МЧС России являются уникальными подразделениями, не имеющими аналогов в мире по масштабу, комплексности задач и оперативной готовности․ На 25 июля 2026 года в их состав входит более 30 формирований, территориально расположенных в 39 субъектах Российской Федерации, от Кавказа и Урала до Дальнего Востока и Арктики․
Главная задача ВГСЧ — спасание людей в зонах горных рисков, ликвидация последствий стихийных бедствий (селей, лавин, обвалов, наводнений) и обеспечение безопасности на горнодобывающих предприятиях․ Однако меняющиеся климатические условия, усложнение технологических процессов на шахтах и новых месторождениях, а также рост туристической нагрузки на горные территории требуют систематической работы по совершенствованию их деятельности․
Ключевой принцип: Совершенствование — это не разовое действие, а непрерывный цикл: анализ практики → нормативная база → материально-техническое оснащение → подготовка кадров → проверка в учениях → корректировка․
Нормативно-правовое и организационное совершенствование
Развитие законодательной базы
Фундаментом деятельности частей служит Федеральный закон от № 173-ФЗ «О военизированных горноспасательных частях по обслуживанию горнодобывающих предприятий металлургической промышленности» и Дисциплинарный устав ВГСЧ (утв․ Приказом МЧС России)․ На современном этапе работа ведется в трех направлениях:
- Расширение правовых полномочий: Внесение изменений в закон для легализации участия ВГСЧ в спасательных операциях за пределами приуроченных им предприятий (в т․ч․ на объектах критической инфраструктуры, в зонах ЧС природного характера по запросу руководителей РСЧС)․
- Актуализация Дисциплинарного устава: Приведение в соответствие с изменениями в Трудовом кодексе РФ, Федеральным законом «О службе в МЧС России» и судебной практикой․ Внедрение механизмов профилактики правонарушений и укрепления воинской дисциплины в условиях длительных автономных рейдов․
- Регламентация взаимодействия: Разработка и утверждение типовых соглашений о взаимодействии с подведомственными организациями МЧС (ГЦ МЧС, ЦУ БЕЗОПАСНОСТИ), субъектами РФ, Росгвардией и Минобороны при совместных учениях и реальных операциях․
Оптимизация структуры и штатов
Проводится пересмотр штатной численности и организационных структур частей с учетом:
- Категории горного риска обслуживаемых объектов (I–IV категория)․
- Географической удаленности и времени развертывания на линию спасательных работ․
- Внедрения роботизированных комплексов (требует новых штатных позиций операторов БПЛА, робототехников)․
Результат 2024–2026 гг․: Формирование в составе ВГСЧ высокомобильных групп (ВМГ) усиленного состава для оперативного переброски авиацией в зоны ЧС в труднодоступных районах․
Материально-техническое оснащение и реarmament (Ревооружение)
Это наиболее ресурсоемкое, но критическое направление․ Программа госконтракта на 2025–2027 годы фокусируется на:
Специальная горноспасательная техника
- Горноспасательные машины (ГСМ) нового поколения: Повышенная проходимость, защита от метана и взрывоопасных пылей, модульная архитектура для монтажа буровых установок, манипуляторов, систем пробурения скважин для дегазации завалов․
- Роботизированные комплексы: Наземные роботы для разведки в заваленных выработках с высокой концентрацией вредных газов или риском вторичных обрушений․
Индивидуальная защита и снаряжение
- Полный переход на изолирующие дыхательные аппараты (ИДА) с увеличенным временем защиты (до 6 часов) и встроенными системами телеметрии (контроль давления, пульса, координат спасателя диспетчером)․
- Снабжение костюмами защиты от химических/тепловых воздействий, легкими касками со встроенными фонарями и камерами (Bodycam) для фиксации хода работ․
- Индивидуальные навигаторы (ГЛОНАСС/GPS) для работы в условиях отсутствия связи (подземе, ущелья)․
Обеспечение связью и автоматизацией управления
Внедрение единой Автоматизированной системы управления (АСУ) ВГСЧ, интегрированной в АСУ МЧС России․ Обеспечивает:
- Мониторинг готовности частей в режиме реального времени (личный состав, ГСМ, ЗИП)․
- Планирование и учет учебно-боевой подготовки․
- Электронный документооборот (планы, приказы, отчеты о ЧС)․
- Интеграцию с системами мониторинга опасных производственных объектов (ОПО) горнодобывающих предприятий․
Качественная подготовка личного состава
Человеческий фактор остается главным․ Мероприятия по подготовке в 2025–2026 гг․ перешли на компетентностный подход․
Система непрерывного образования
- Базовая подготовка: Учебные центры МЧС (Новгород, Красноярск, Владикавказ) — курсы молодого бойца, курсы командных составов (начальники смен, старшие смены, командиры частей)․
- Специализированные модули: «Работа в заваленных выработках», «Газовые выбросы и динамические явления», «Медицинское обеспечение в автономных условиях», «Управление БПЛА/роботами», «Психологическая устойчивость»․
- Стажировки на предприятиях: Обязательные стажировки спасателей непосредственно на обслуживаемых шахтах для изучения схем вентиляции, планировки горизонтов, специфики оборудования․
Учебно-методическое обеспечение
Регулярное обновление Наставлений, Инструкций, Методических рекомендаций․ В 2025 г․ утверждены новые методички по:
- Применению БПЛА при разведке зоны ЧС на подземных объектах․
- Действиям при ликвидации последствий гидродинамических аварий на шахтах․
- Организации спасательных работ в условиях пермафроста и высокогорья (актуально для Арктического и Кавказского регионов)․
Тренировки и учения
- Тактико-специальные учения (ТСУ): Еженедельные/ежемесячные на полигонах частей с отработкой стандартов по развертыванию ГСМ, прокладке магистралей связи, установке вентиляторов․
- Тактико-специальные игры (ТСИ) с штабами: Работа штаба части и вышестоящего управления (ГУ МЧС по региону) по управлению спасательной операцией (карта, связь, логистика, СМИ)․
- Комплексные учения с предприятиями-заказчиками: Раз в полугодие — учения по планам ликвидации аварий на конкретных ОПО с привлечением бригад ГСЧ предприятия, врачей, вентиляторов․
- Межведомственные учения: Совместно с Росгвардией (охрана объектов), Минобороны (авиапереброска), Минздравом (медевакуация)․
Научно-техническое обеспечение и инновации
Сотрудничество с ВНИИ ГО ЧС (МЧС России), НИИ профзащиты, профильными вузами (МГУ, СПбГУ, НГУ, УГГУ, СибГУ) и предприятиями ОПК․
Приоритетные НИОКР (Научно-исследовательские и опытно-конструкторские работы):
- Прогнозирование горных ударов и выбросов: Внедрение систем микросейсмического мониторинга на шахтах с автоматической передачей данных в диспетчерскую ВГСЧ․
- Новые методы тушения подземных пожаров: Использование инертных газов (азот, CO2), пенообразователей высокого расширения, гелирующих составов для зонирования пожарной зоны․
- Технологии пробурения спасательных скважин: Направленное бурение малого диаметра для подачи воздуха/воды/питания запертым шахтерам и вывода их через капсулы (аналог чилийского сценария)․
- Цифровые двойники шахт: Создание 3D-моделей обслуживаемых объектов для планирования спасательных операций в VR/AR-очках командиров смен․
Социальная защита и кадровое обеспечение
Без удержания кадров техническое перевооружение бессмысленно․
| Направление | Мероприятия 2025–2026 гг․ |
|---|---|
| Монетизация и доплаты | Индексация надбавок за воинское звание, классность, выслугу лет, вредность (подземные работы, горные районы)․ Выплата единовременных пособий за участие в ликвидации ЧС федерального уровня․ |
| Жилищное обеспечение | Ускоренное предоставление служебного жилья и сертификатов (НИС) в регионах дислокации частей (часто удаленные, дефицитные рынки жилья)․ |
| Медицинское и психологическое сопровождение | Внедрение программ ПТСР-профилактики, обязательная ребилитация после тяжелых операций, расширение сети санаторно-курортного лечения для сотрудников и семей․ |
| Карьерный рост и обучение | Целевое обучение в ВУЗах МЧС (академия ГПС, УИ ПЦ) с гарантированным распределением в ВГСЧ․ Программы «Резерв командного состава»․ |
Взаимодействие с горнодобывающими предприятиями (Заказчиками)
Специфика ВГСЧ — финансирование за счет средств предприятий-эксплуататоров (ст․ 15 ФЗ № 173)․ Совершенствование отношений строится на:
- Долгосрочных контрактах (на 3–5 лет) вместо годовых, позволяющих планировать закупку дорогой техники․
- Прозрачном тарифообразовании: Внедрение методики расчета стоимости содержания части, согласованной с ФАС и МЧС, исключающей необоснованные затраты․
- Совместном планировании: Включение представителей ВГСЧ в комиссии по промышленной безопасности предприятий, экспертизу проектов новых горизонтов/шахт с точки зрения спасаемости․
- Единых стандартах оснащения: Требование к предприятиям обеспечивать части актуальными схемами выработок (ЦМР), доступом к системам АСУ ТП вентиляции, местами хранения ЗИП на поверхности․
Расширение функционала: Гражданская защита и туристическая безопасность
С 2023 года ВГСЧ все чаще задействуются в ЧС негорного профиля (наводнения, лесные пожары, аварии на транспорте, поиск пропавших в лесу/горах)․ Мероприятия по адаптации:
- Создание в частях групп быстрого реагирования (ГБР) профиля «Горноспасательные работы в условиях ЧС природного характера»․
- Снабжение водоспасательным инвентарем (лодки, костюмы сухого погружения, насосы);
- Обучение тактике действий при лесных пожарах (создание минеральных полос, бэкфаер) и наводнений (эвакуация населением на водном транспорте)․
- Взаимодействие с МЧС регионов и РСЧС по протоколам «Единый день готовности», «Оперативная группа»․
Контроль, анализ и обратная связь
Система управления качеством деятельности ВГСЧ включает:
- Плановые проверки Главным управлением МЧС по региону и Центральным аппаратом МЧС (готовность, боеприпасы/ЗИП, документы, подготовка)․
- Внеплановые проверки по сигналам о ЧС или нарушениях․
- Анализ каждого случая задействования (послеоперативный разбор): тактика, техника, связь, взаимодействие, ошибки → Приказ по части/Методическое письмо в ГУ․
- Рейтинговая оценка частей по критериям: готовность, выполнение стандартов, отсутствие ДТП/происшествий, инновации, социальный блок․ Результаты влияют на премирование командиров и финансирование развития․
Совершенствование деятельности военизированных горноспасательных частей на 2026 год представляет собой комплексный системный процесс․ Успех зависит не от отдельного мероприятия, а от синхронизации:
- Закона и Устава, дающих правовые рычаги;
- Техники и робототехники — снижающих риск для людей;
- Кадров и науки — обеспечивающих интеллектуальное превосходство;
- Социальной политики, удерживающей профессионалов;
- Партнерства с бизнесом — гарантирующего ресурсную базу․
Главная цель — сделать ВГСЧ не просто службой реагирования на аварии, а центром компетенций по безопасности в подземных и горных пространствах, способным прогнозировать угрозы, предотвращать ЧС и гарантированно спасать жизни в самых экстремальных условиях․
Статья подготовлена на основе открытых данных официального сайта МЧС России (mchs․gov․ru), текстов ФЗ № 173-ФЗ, Дисциплинарного устава ВГСЧ и аналитической информации за 2024–2026 гг․