Работа с личным составом — это системная, целенаправленная и непрерывная деятельность командиров, начальников, офицеров и генералов по воспитанию военнослужащих, поддержанию высокого боевого духа, укреплению воинской дисциплины, правопорядка и обеспечению боевой готовности воинской части. В современных условиях, когда качество человеческого капитала становится решающим фактором победы, грамотная организация этой работы выходит на первый план.
Нормативно-правовая база и руководящие документы
Деятельность по работе с личным составом строго регламентируется иерархией нормативных правовых актов. Незнание или невыполнение этих документов влечет за собой ответственность в установленном законом порядке.
- Конституция РФ, фундаментальный закон, гарантирующий права и свободы граждан, в т.ч. военнослужащих.
- Федеральный закон «Об обороне», «О воинской обязанности и военной службе», «О статусе военнослужащих», определяют правовые, социальные и организационные основы службы.
- Устав Вооруженных Сил РФ (Устав внутренней службы, Устав дисциплинарный, Устав гарнизонной и караульной служб) — «главные книги» офицера, регламентирующие повседневную жизнь и взаимоотношения в части.
- Руководство по организационно-штатной работе в Вооруженных Силах РФ и Инструкция о порядке ведения кадрового учета.
- Приказы Министра обороны РФ (в т.ч. Приказ № 300 «Об утверждении Руководства по военно-политической работе» и др.).
Ключевое назначение ответственных лиц
Согласно п. 242 Руководства (Устава внутренней службы), Заместитель командира воинской части по работе с личным составом (Замкомандира по ВПР) является главным организатором этого процесса. Он несет личную ответственность за состояние воспитательной работы, морально-психологическое состояние (МПС) подчиненных и взаимодействие со всеми службами части.
Структура управления работой с личным составом
Эффективная работа невозможна без четкой вертикали власти и функционального разделения труда.
Роль командира воинской части
Командир — единственный организатор и несет полную ответственность за все, что происходит в части. Его личные качества, требовательность, справедливость и личный пример определяют моральный климат коллектива.
Аппарат управления (Штаб, Отдел кадров, Военно-политический отдел/Служба воспитательной работы)
- Отдел кадров (Управление кадрами): Основная задача, комплектование части личным составом, ведение кадрового учета, оформление документов на присвоение воинских званий, награждение, перевод в запас, учет потерь и прибытий. Работа отдела кадров, «тыл» управленческого процесса.
- Военно-политический орган (Служба воспитательной работы): Проводит военно-политическую работу, организует досуг, работает с общественными организациями, ведет информационно-пропагандистскую деятельность.
- Психологическая служба: Диагностика МПС, профилактика суицидальной активности, нестационарных отрывов, конфликтология, профессиональный отбор.
- Военная прокуратура, Следственный комитет, Военная полиция: Обеспечение законности, правопорядка и безопасности.
Прямые воспитатели — офицеры (начальники подразделений) и прапорщики/мичманы
Именно командир взвода, командира роты, старшина роты/батальона находятся в непосредственном контакте с солдатами и сержантами 24/7. От их компетентности, человечности и профессионализма зависит результат всей системы.
Основные направления работы с личным составом
Работа ведется по нескольким неразрывно связанным векторам:
Военно-политическая работа (Военно-политическая подготовка — ВПП)
ВПП является одним из основных предметов обучения и важнейшей формой государственно-патриотического, духовно-нравственного, воинского и правового воспитания. Системная военно-политическая работа обеспечивает поддержание боевого духа и формирование боевой устойчивости.
Регламент проведения занятий (согласно актуальным данным на 2026 год):
| Категория личного состава | Частота | Длительность | Особенности |
|---|---|---|---|
| Офицеры | 2 раза в месяц | 20 минут | В планах подготовки, распорядке дня |
| Солдаты/сержанты (по контракту), прапорщики, мичманы, курсанты | 1 раз в неделю | 20 минут | В расписании занятий |
| Призывники (солдаты/сержанты) | 2 раза в неделю | 20 минут | Утреннее время, в дни без ВПП |
| Гражданский персонал | Не менее 2 раз в месяц | 30 минут | Отдельно планируется |
| Лица, заступающие на боевое дежурство | В день предшествующий дежурству | 20 минут | Обязательная подготовка |
Темы занятий: история России и ВС РФ, Конституция, уставы, международное гуманитарное право, патриотическое воспитание, противодействие экстремизму/терроризму/коррупции, правовая культура.
Военно-социальная работа
Направлена на защиту социальных прав и гарантий военнослужащих и членов их семей.
- Обеспечение жильем (НАЖ, сервисное жилье, ипотека, АИС «Военный ипотека»).
- Медицинское обеспечение (поликлиники, госпитали, санаторно-курортное лечение).
- Питание, снабжение формой/обувием, денежное довольствие (оклады, надбавки, выплаты за участников СВО).
- Работа с семьями: клубы семей военнослужащих, помощь в трудоустройстве супругов, устройстве детей в сады/школы, психологическая поддержка семей мобилизованных/контрактников.
Культурно-досуговая работа
Организация досуга — мощный инструмент профилактики негативных явлений и снятия психоэмоционального напряжения.
- Клубы, библиотеки, киноустановки, спортивные залы/стадионы.
- Творческие коллективы, хобби-клубы (моделизм, IT, механика, музыка).
- Праздничные мероприятия, встречи с ветеранами, артистами, спортсменами.
- Доступ к легальному контенту (кино, литература, обучение) через автоматизированные системы (ЭБС ВС РФ).
Психологическая работа
Ключевой элемент сохранения боеспособности в современных реалиях.
- Профотбор и профотведение: Психологический эксперт призывников и контрактников.
- Мониторинг МПС: Регулярное опросание, выявление групп риска (маломотивированные, конфликтные, склонные к алкоголизации, с суицидальными установками).
- Коррекционно-развивающая работа: Тренинги стрессоустойчивости, коммуникации, лидерства.
- Экстренная психологическая помощь: Работа с участниками боевых действий (ПТСР), свидетелями ЧП, родственниками погибших.
Поддержание правопорядка и воинской дисциплины
Основа боевой готовности. Включает:
- Ежедневную проверку исполнения уставов (форма, уставные отношения, уборка, режим дня).
- Профилактику правонарушений: работа с «группами риска», индивидуальные профилактические беседы, заседания комиссий по профилактике (КДН, комиссии по делам несовершеннолетних, для призывников).
- Борьбу с дедовщиной, буллингом, харассментом (жестко пресекается приказом Минобороны).
- Организацию караульной и дежурной служб, контроль за обращением с оружием;
Специфика работы в современных условиях (Опыт СВО)
С 2022 года работа с личным составом претерпела качественные изменения:
Подготовка к боевому дежурству и применению оружия
Подготовка личного состава к несению боевого дежурства проводится на основании плана, утвержденного командиром части, в составе подразделений, боевых расчетов, дежурных смен перед каждым заступлением на боевое дежурство. Это не формальность, а отработка алгоритмов действий до автоматизма.
Работа с мобилизованными и волонтерами (контрактниками)
- Адаптационный период: Укороченные курсы подготовки (обучение, стрельба, тактика, медицина, ВПП) перед направлением в зону СВО.
- Мотивация: Работа с правовыми аспектами контракта, выплатами, гарантиями для семей.
- Ротация и восстановление: Организация отдыва, реабилитации, психологической разгрузки после возвращения из зоны боевого дежурства.
Информационная безопасность и кибергигиена
Обязательная тема ВПП: правила пользования смартфонами/соцсетями, запрет на фото/видео съемку объектов/техники/документов, противодействие разведке противника через открытые источники (OSINT).
Цифровизация управленческих процессов
- Автоматизированные системы учета личного состава (АСУ КАДРЫ, АСУ «Персонал»).
- Электронные личные дела, электронные зачетки, дистанционное обучение (МООДЛЕ, платформы ВУЗов МО).
- Приложение «Госуслуги. Армия», личные кабинеты военнослужащих для отслеживания выплат, жилья, отпусков.
Организация взаимодействия со службами и ведомствами
Работа с личным составом не изолирована. Замкомандира по ВПР координирует усилия:
- С Государственной службой по мобилизации и призыву (военкоматами): Совместные мероприятия по комплектованию, профилактике уклонения, работе с предпризывниками (юнармия, ВПК).
- С прокуратурой и следствием: Совместные проверки состояния законности, разбор материалов проверок, устранение выявленных нарушений.
- С медицинскими учреждениями: ВВЛЭ, лечение, реабилитация, ВЛК.
- С органами социальной защиты, Пенсионным фондом (СФР): Оформление выплат, пенсий, льгот.
- С общественными организациями (Бояровские клубы, ВОИ, поисковые отряды): Патриотическое воспитание, поиск пропавших, помощь ветеранам.
Документальное обеспечение и отчетность
Качественная работа невозможна без грамотного документооборота. Основные документы в подразделении/части:
- План воспитательной (военно-политической) работы на учебный/боевой год (утверждается командиром).
- Журналы учета занятий ВПП (по ротам/батальонам и по части).
- Карточки учета личного состава (личные дела, служебные характеристики, автобиографии).
- Списки личного состава (боевые, штатовые, по учету).
- Акты проверок (жилых помещений, питания, снабжения, состояния МПС).
- Протоколы заседаний офицерских собранний, комиссий по профилактике, советов старшин.
- Отчеты Замкомандира по ВПР командиру о состоянии работы с личным составом (еженедельные, ежемесячные, ежеквартальные, ежегодные).
Типичные ошибки и пути их устранения
| Проблема | Последствия | Меры исправления |
|---|---|---|
| Формализм в проведении ВПП («галочки» в журнале) | Низкая правовая культура, незнание уставов, потеря доверия к командованию | Внедрение интерактивных методов (дискуссии, кейсы, бизнес-игры), контроль качества замами и командиром лично |
| Игнорирование психологического климата | Нестационарные отрывы, суициды, конфликты, преступления | Еженедельный мониторинг МПС психологом, работа с группами риска, «ящик доверия», анонимные опросы |
| Слабое взаимодействие Отдела кадров и подразделений | Ошибки в документах, задержка выплат, проблемы с НАЖ/ипотекой | Регулярные совещания по кадрам, выездные приемы офицеров отдела кадров в роты, цифровизация обмена данными |
| Недостаточная работа с семьями военнослужащих | Разрушение семей, отказ от контрактов, негатив в соцсетях | Создание активных клубов семей, назначение кураторов из офицеров/жен офицеров, оперативное решение бытовых проблем |
| Пропаганда «сверху вниз» без обратной связи | Цинизм, отчуждение молодежи | Внедрение формата «Открытый микрофон», анонимных вопросов командиру, вовлечение молодежи в создание контента |
Работа с личным составом в воинской части, это не отдельный вид деятельности, а основа командания. Она пронизывает все сферы жизни части: от боевой подготовки и исполнения уставов до быта, медицинского обеспечения и отношений с семьей.
Ключевые принципы успеха сегодня:
- Персонализация: Уход от шаблонов к индивидуальной работе с каждым военнослужащим (зная его проблемы, мотивацию, психологию, семью).
- Проактивность: Предотвращение проблем, а не тушение пожаров (ранняя диагностика МПС, работа с предпризывниками, профилактика правонарушений).
- Цифровая компетентность: Умение пользоваться АСУ, Госуслугами, электронными обучающими средами для упрощения жизни солдата и офицера.
- Честность и справедливость: Командир, который не решает проблемы своих людей (выплаты, жилье, отпуска, лечение), потеряет авторитет, который не вернуть никакими занятиями ВПП.
- Непрерывность: Работа ведется 24/7, в мирное время, на учениях, в зоне СВО и в период восстановления боеспособности.
В конечном счете, цель всей этой системы — сформировать и сохранить боевой коллектив, способный решить любые задачи в интересах Родины, и вернуть домой здоровым (физически и психологически) каждого защитника Отечества.
Статья подготовлена на основе действующих Уставов ВС РФ, Приказов Министра обороны РФ, Руководства по военно-политической работе и открытых источников по состоянию на г.