Гарантия сохранности жизни и здоровья военнослужащих – одна из приоритетных задач любой воинской части. Должностные лица, отвечающие за организацию и контроль профилактических мероприятий, играют ключевую роль в системе предупреждения гибели личного состава. В статье рассматриваются нормативно-правовая база, основные функции, инструменты и практические рекомендации, позволяющие эффективно выполнять эту задачу.

Нормативно-правовая база

Деятельность по предупреждению гибели военнослужащих регулируется рядом федеральных законов, указов Президента РФ, приказов Министерства обороны и внутренних нормативных актов части. Ключевые документы:

• Федеральный закон № 323‑ФЗ «О воинской обязанности и военной службе» – определяет обязанности командования по обеспечению безопасности личного состава.
• Указ Президента РФ от № 641 «О мерах по повышению уровня боевой готовности и защите жизни военнослужащих».
• Приказ Минобороны РФ № 025/2020 «Об организации профилактической работы в воинских частях» – конкретизирует функции должностных лиц;
• Внутренние уставы, регламенты и инструкции части (например, «Инструкция по проведению медицинского осмотра», «Положение о пожарной безопасности»).

Ключевые должностные лица и их ответственность

В структуре части выделяют несколько позиций, непосредственно отвечающих за профилактику гибели военнослужащих:

1. Командир части – окончательное ответственное лицо; обеспечивает ресурсное и кадровое обеспечение профилактических мероприятий.
2. Заместитель командира по подготовке и обучению – отвечает за планирование и проведение учебных занятий, тренировок и инструктажей.
3. Начальник службы медицинского обеспечения – организует медицинские осмотры, вакцинацию, профилактику заболеваний.
4. Начальник службы боевой подготовки и физической культуры – контролирует физическую подготовку, проведение тренировок по выживанию и спасению.
5. Начальник службы технической и пожарной безопасности – отвечает за состояние техники, инфраструктуры, проведение проверок и инструктажей по ПБ.
6. Психологический отдел (начальник службы психологической подготовки) – осуществляет мониторинг психоэмоционального состояния личного состава.

Основные направления профилактической работы

3.1 Медицинская профилактика

• Регулярные периодические медицинские осмотры (ежегодные, пред- и пост-операционные, после длительных выездов).
• Вакцинация и профилактика инфекционных заболеваний (грипп, COVID‑19, столбняк и др.).
• Контроль за гигиеной питания и обеспечение рационального питания.
• Профилактика хронических заболеваний (гипертония, сахарный диабет) через скрининг и образовательные программы.

3.2 Пожарная и техническая безопасность

• Проведение ежемесячных инструктажей по пожарной безопасности и проверка исправности огнетушителей, систем автоматического пожаротушения.
• Регулярный технический осмотр вооружения, техники и оборудования (проверка исправности, отсутствие износа, своевременный ремонт).
• Контроль за электробезопасностью (проверка электропроводки, заземления, работа с электроинструментом).
• Организация плановых тренировок по эвакуации и действиям в случае пожара, взрыва, утечки газа.

3.3 Физическая подготовка и выживание

• Разработка индивидуальных программ физической подготовки с учётом возрастных и медицинских особенностей.
• Проведение тренировок по выживанию в экстремальных условиях (плавание в холодной воде, ориентирование, первая помощь).
• Обучение правильному использованию средств индивидуальной защиты (каски, бронежилеты, защитные очки).

3.4 Психологическая поддержка

• Регулярные психологические обследования (анкетирование, интервью, тесты на стрессоустойчивость).
• Организация групповых и индивидуальных консультаций с психологом.
• Проведение тренингов по стресс-менеджменту и развитию навыков саморегуляции.
• Создание системы раннего выявления суицидальных тенденций и оперативное реагирование.

3.5 Обучение и инструктаж

Инструктажи должны проводиться в соответствии с установленными нормативами:

• Общий инструктаж – при приёме на службу и перед выездом в боевую часть.
• Периодический инструктаж – не реже одного раза в 6 месяцев.
• Внеплановый инструктаж – при изменении условий работы, после происшествий.

Планирование и контроль профилактических мероприятий

4.1 Составление годового плана профилактики

Годовой план разрабатывается совместно начальниками служб и утверждается командиром части. В него включаются:

1. Календарный график медицинских осмотров и вакцинаций.
2. Сроки проведения проверок техники и инфраструктуры.
3. Тематические учебные мероприятия (пожарная безопасность, выживание, психологическая подготовка).
4. Показатели эффективности (количество проведенных инструктажей, количество выявленных отклонений, уровень травматизма).

4.2 Система контроля и отчетности

Для контроля выполнения плана используются следующие инструменты:

• Электронный журнал «Профилактика гибели» – фиксирует даты, ответственных лиц, результаты проверок.
• Регулярные отчёты начальников служб (ежемесячные, квартальные) с анализом отклонений.
• Проведение внутренних аудитов независимыми специалистами (например, инспектором по безопасности).
• Анализ статистики травматизма и смертности за предыдущие периоды с целью выявления тенденций.

4.3 Корректирующие действия

При выявлении нарушений или потенциальных угроз:

1. Сразу же сообщается командиру части и ответственному за соответствующее направление.
2. Разрабатывается план мероприятий по устранению (ремонт, переобучение, изменение процедур).
3. Проводится повторная проверка в течение установленного срока (не более 30 дней).
4. В случае повторных нарушений – внедряется дисциплинарная ответственность согласно уставу части.

Практические рекомендации для должностных лиц

5.1 Командир части

• Обеспечить достаточное финансирование профилактических программ.
• Лично участвовать в ключевых инструктажах и проверках – это повышает авторитет и мотивирует личный состав.
• Создать круглосуточный канал связи для сообщения о чрезвычайных ситуациях.

5.2 Начальник службы медицинского обеспечения

• Вести индивидуальные медицинские карты с историей заболеваний и рекомендациями.
• Организовать мобильные медицинские пункты в полевых условиях.
• Проводить профилактические лекции о здоровом образе жизни и профилактике травм.

5.3 Начальник службы технической и пожарной безопасности

• Внедрить систему автоматизированного мониторинга состояния техники (датчики износа, температурные датчики).
• Регулярно проводить пожарные учения с привлечением всех подразделений.
• Обеспечить наличие резервных источников питания и средств пожаротушения в каждом здании.

5.4 Начальник службы боевой подготовки и физической культуры

• Разработать модульные программы тренировок с учётом уровня подготовки личного состава.
• Включать в план тренировок элементы первой помощи и спасательных операций.
• Проводить оценку физической готовности после каждой крупной учёбы.

5.5 Психологический отдел

• Создать анонимный ящик предложений для сообщения о психологических проблемах.
• Проводить периодические групповые занятия по развитию стрессоустойчивости.
• Вести реестр обращений и контролировать сроки их закрытия.

Примеры успешных практик

6.1 Пилотный проект «Безопасный полк» (2022‑2023 гг.)

В одном из полков была внедрена система «Трёх уровней контроля»:

1. Самоконтроль личного состава (ежедневные чек‑листы).
2. Контроль подразделения (еженедельные проверки начальниками).
3. Контроль части (ежемесячный аудит).

Результат: снижение количества несчастных случаев на 38 % за год.

6.2 Программа «Здоровье в походе»

В рамках летних учений была проведена серия лекций по профилактике гипотермии, обезвоживания и травм опорно‑двигательного аппарата. После внедрения программы наблюдалось уменьшение случаев гипотермии на 45 %.

Эффективная работа должностных лиц части по предупреждению гибели военнослужащих требует комплексного подхода, основанного на строгом соблюдении нормативных требований, системном планировании, постоянном контроле и своевременном реагировании на выявленные риски. Ключевыми элементами успеха являются:

• Чёткое распределение ответственности между командованием и специалистами.
• Регулярные медицинские, технические и психологические проверки.
• Постоянное обучение и инструктаж личного состава.
• Внедрение современных технологий мониторинга и анализа данных.
• Создание культуры безопасности, где каждый военнослужащий осознаёт свою роль в предотвращении гибели;

Только совместными усилиями всех звеньев части можно обеспечить высокий уровень боеготовности и, главное, сохранить жизни тех, кто служит Родине.

Помните: профилактика – это не разовая акция, а постоянный процесс, требующий внимания, дисциплины и ответственности.