Тема отношения со стороны командования и товарищей по службе к военнослужащему является одной из ключевых для оценки боевого духа, психологического климата и общей эффективности воинской части. В современной российской армии этот вопрос регулируется строгим нормативным правовым полем, однако на практике социальные взаимодействия внутри коллектива часто определяют реальный климат больше, чем уставы.

Правовая база: что гарантирует государство

Фундаментом отношений в войсках является Устав внутренней службы Вооруженных Сил РФ. Он жестко регламентирует:

• Порядок подчинения и командования;
• Права и обязанности военнослужащих;
• Запрет на любые формы насилия, притеснений и унижения чести и достоинства (ст. 34 УВИС);
• Порядок обращения с жалобами и заявлениями.

Важно: Согласно Федеральному закону «Об обязательной военной службе» и Уставу, любые действия, выходящие за рамки служебных отношений (так называемые «неуставные отношения» или дедовщина), являются преступлением (ст. 335 УК РФ — «Превышение властных полномочий», ст. 336 УК РФ — «Насилие над начальником или подчиненным» и др.).

Проблема «неуставных отношений»: мифы и реальность

Несмотря на официальную риторику о полной ликвидации дедовщины, родители призывников и сами рекруты часто сталкиваются с реальностью, когда неформальные иерархии перекрывают официальные. В предоставленных интернет-источниках встречается типичный запрос: «Как поступить родителям, чей сын уже служит, если они узнали о неуставных отношениях в части?».

Что делать, если права нарушены (алгоритм действий для родителей и солдат):

1. Фиксация фактов: Записывать даты, время, имена задействованных, свидетелей. Сохранять переписку (если есть доступ к телефону в установленное время), аудиозаписи (с соблюдением закона о тайне связи).
2. Обращение к непосредственному командиру: Первая инстанция, командир взвода/роты. Он несет личную ответственность за состояние в подчинении.
3. Горячая линия Министерства обороны РФ: Единый номер 117 (для звонков из РФ) или +7 (495) -69-71-71. Работает круглосуточно, анонимно.
4. Прокуратура гарнизона/военная прокуратура: Надзор за исполнением законов в войсках, их прямая компетенция. Жалобу можно подать через сайт ГП РФ или лично.
5. Комиссия по делам несовершеннолетних и защите их прав (КДН) / Омбудсмен по правам военнослужащих: В регионах часто действуют уполномоченные по правам военнослужащих.

Официальная позиция: «Никакого черного списка войсковых частей не существует». Это заявление из открытых источников подчеркивает, что проблемы могут возникнуть в любой части, и их решение зависит не от номера воинской части, а от качества работы конкретного командного состава и органов военного контроля.

Роль командования: лидерство как фактор климата

Научные исследования (в частности, работы Britt et al., 2004; Foran & Adler, 2013), цитируемые в аналитической литературе, подтверждают: непосредственное командование (сержанты, прапорщики, младшие офицеры) — главный буфер стресса и гарант здоровья личного состава.

Типология влияния лидеров на социальные взаимодействия:

• Трансформационное лидерство: Командир, который заботится о подчиненных, дает смысл службе, поощряет взаимопомощь. Формирует позитивные социальные взаимодействия между солдатами (peer support).
• Токсичное/Авторитарное лидерство: Игнорирование «неуставки», использование старослужащих для контроля рекрутов, публичные унижения. Провоцирует негативные взаимодействия, буллинг, скрытую агрессию.
• Пассивное лидерство (Laissez-faire): Командир «не видит» проблем. По данным исследований Adrian et al. (2018), именно социальное поведение лидера (а не просто тактические навыки) определяет, будут ли коллеги поддерживать друг друга или издеваться.

В советской и российской военной социологии (отсылки к описанию «среднего командования»: «большей частью хорошо обучено, но во многих случаях ему не хватает сообразительности, склонность к схематизму») давно отмечалась проблема: формальное исполнение уставов без понимания психологии коллектива ведет к потере управляемости неформальными лидерами.

Социальная поддержка: товарищи по службе vs. Семья

Исследования показывают (Alternatively, social interaction and support needs may be better met by military peers given a shared understanding of military demands and culture): равные по званию (peers) часто становятся основным источником эмоциональной поддержки, так как разделяют уникальный опыт службы, который не понятен гражданским (родителям, друзьям).

Факторы, укрепляющие горизонтальные связи (братство):

• Общие тяжести (учебные полигоны, дежурства, физнагрузки);
• Культура взаимозаменяемости и прикрытия («за брата не бросишь»);
• Отсутствие конкуренции за ресурсы (в отличие от гражданской жизни).

Риски деградации горизонтальных связей:

• Насаждение иерархии «старость, молодость» (дедовщина);
• Этнические/конфессиональные конфликты;
• Коррупционные схемы (покупка отгулов, угощений).

Долгосрочные последствия: взгляд ветеранов

Интересный аспект раскрывается в работах, посвященных ветеранам (De Reuver 2022; Harari 2008; Molendijk 2021; Sørensen 2015). Ветераны часто не делятся историями службы с окружающими из-за:

1. Стигматизации опыта войны/службы в обществе;
2. Сложности перевода «военного языка» на гражданский;
3. Страха быть непонятым или осужденным.

Это создает феномен «тоски по войне/службе» (homesickness for war), не как симптома ПТСР (в этнических/этических терминах), а как ностальгии по плотному, понятном и значимом социальному миру, где «все свои». Отношение от части, перенесенное через годы, формирует ветеранское сообщество и его запрос к государству.

Факторы формирования отношения к армии (сociологический аспект)

Исследования на турецкой выборке (указанные в источниках) показывают, что отношение к армии (ценность, призывная система, маскулинная структура) медируются:

• Национальной идентичностью (турецкая идентификация);
• Политической ориентацией гражданина.

Для России это актуально: патриотическое воспитание, медийный образ армии, история семьи-ветерана формируют ожидания призывника еще до призыва. Разрыв между ожиданием и реальностью — главный генератор недовольства.

Практический чек-лист для призывника и родителей (Весенний призыв с 1 апреля)

Отношение от войсковых частей — это не монолит, а сложная система взаимодействий: Командование → Солдат, Солдат → Солдат, Армия → Общество.

Ключевые выводы:

1. Закон на стороне солдата. Насилия и притеснений нет в уставах, они преследуются по закону.
2. Командир решает всё. Качество непосредственного командования (сержанства, младших офицеров) — единственный надежный предиктор климата в роте.
3. Горизонтальные связи — ресурс выживания. Поддержка товарищей по службе критически важна, но требует защиты от токсичной иерархии «старостей».
4. Родители — не беспомощны. Инструменты защиты прав работают: горячая линия 117, прокуратура, омбудсмены. Главное — не молчать и фиксировать факты.

Служба в армии остается серьезным испытанием, но системная работа над усилением правопорядка, развитием профессионального сержанства и внедрением института психологической поддержки постепенно меняет вектор: от «выживания в части» к «службе в профессиональной армии».

Статья подготовлена на основе анализа правовых актов РФ, данных военной социологии и психологии (Britt, Adler, Adrian et al.), а также открытых интернет-источников, включая запросы граждан к правовым консультантам и тематические форумы.