Внештатная пожарная команда (далее – ВПК) – это специально сформированное подразделение‚ которое создаётся в воинской части‚ где штатная пожарная служба не предусмотрена нормативными документами. Такая команда обеспечивает пожарную безопасность части‚ участвует в тушении возгораний‚ а также в выполнении задач по защите материальных ценностей и персонала.

Законодательная и нормативная база

Деятельность ВПК регулируется следующими документами:

• Устав внутреннего порядка Вооружённых Сил Российской Федерации;
• Приказ Минобороны РФ от № 123/р «Об организации пожарной безопасности в воинских частях»;
• Требования пожарной безопасности‚ утверждённые ГОСТ 12.2.007‑91 и ГОСТ 12.2.008‑91;
• Региональные нормативы по пожарной безопасности (при их наличии).

Причины создания ВПК

В большинстве полков и частей штатная пожарная служба отсутствует‚ однако наличие потенциальных пожарных рисков (горячие цехи‚ складские помещения‚ автотранспорт‚ топливные склады) требует наличия специализированного персонала. Основные причины создания ВПК:

1. Отсутствие штатных пожарных расчётов в структуре части;
2. Необходимость оперативного реагирования на возгорания в условиях ограниченного времени;
3. Повышение уровня пожарной культуры среди личного состава;
4. Снижение материальных потерь и спасение жизней.

Состав и численность ВПК

Численность ВПК определяется в пределах от 5 до 15 человек в зависимости от размеров части‚ количества потенциальных источников возгорания и наличия техники.

Структура команды обычно выглядит так:

• Начальник наряда – офицер (обычно старший лейтенант или капитан) или старший сержант‚ отвечающий за организацию работы‚ планирование тренировок и взаимодействие с командованием.
• Водители‑мотористы – 2‑4 человека‚ обслуживают пожарные автомобили и мотопомпы.
• Пожарные‑операторы – от 2 до 8 человек‚ непосредственно участвуют в тушении и выполнении спасательных работ.
• Технический специалист (по желанию) – отвечает за обслуживание и ремонт пожарного оборудования.

Оборудование и техника

Для выполнения своих задач ВПК оснащается следующей техникой и средствами:

• Пожарные автомобили (пожарные машины) – 1‑2 шт.‚ в зависимости от потребностей части;
• Мотопомпы – мобильные насосы для подачи воды из ближайших источников;
• Пожарный рукав‚ форсунки‚ гидранты‚ шланги различного диаметра;
• Пожарные огнетушители (порошковые‚ углекислотные‚ водные);
• Средства индивидуальной защиты (каски‚ защитные куртки‚ брюки‚ перчатки‚ обувь‚ дыхательные аппараты);
• Инструменты для спасательных работ (топоры‚ лом‚ ножи‚ лестницы‚ спасательные стропы);
• Средства связи (радиостанции‚ портативные телефоны).

Планирование и организация дежурств

В ППК внедряется дневной и суточный план в соответствии с общим распорядком дня воинской части. Дежурный график обычно выглядит так:

1. Смена дежурных (8‑часовой цикл) – 2‑3 группы‚ чтобы обеспечить круглосуточную готовность;
2. Проверка технического состояния техники и средств пожаротушения в начале каждой смены;
3. Проведение инструктажей по пожарной безопасности для личного состава части (ежедневно‚ при изменении условий работы);
4. Проведение профилактических осмотров потенциально опасных объектов (кладов‚ цехов‚ гаражей) раз в смену;
5. Регистрация и анализ всех происшествий (пожарных‚ аварийных) в журнале ВПК.

Обучение и подготовка личного состава

Одной из ключевых задач ВПК является профессиональная подготовка военнослужащих как членов команды‚ так и остальных подразделений части.

Основные направления подготовки

• Теоретические занятия по пожарной безопасности (нормативные документы‚ классификация пожаров‚ правила эвакуации);
• Практические занятия по использованию огнетушителей‚ рукавов‚ мотопомп;
• Тренировки по тушению условных пожаров в учебных зонах (пожарные полигоны);
• Обучение действиям в случае массовой эвакуации (организация маршрутов‚ контроль за личным составом);
• Первая медицинская помощь пострадавшим от ожогов и отравления дымом.

Тренировки проводятся не реже одного раза в месяц и включают как внутренние учения‚ так и совместные мероприятия с другими подразделениями (например‚ с инженерными войсками).

Взаимодействие с другими подразделениями

ВПК тесно сотрудничает с:

• Инженерными войсками – при необходимости в проведении технических работ по устранению причин пожара;
• Медицинским пунктом – для оказания первой помощи пострадавшим;
• Отделом охраны – в вопросах контроля доступа к потенциально опасным объектам;
• Командованием части – для согласования планов дежурств‚ проведения учений и получения ресурсов.

Порядок реагирования на пожар

Алгоритм действий при обнаружении возгорания выглядит следующим образом:

1. Сигнализация – немедленно сообщить о пожаре по установленному каналу (радио‚ телефон‚ сигнализация).
2. Эвакуация – при необходимости организовать эвакуацию персонала согласно плану эвакуации.
3. Подготовка техники – водители берут в готовность пожарный автомобиль/мотопомпу‚ проверяют наличие воды и расходных материалов.
4. Выход на место – команда в составе 3‑5 человек (начальник наряда‚ водитель‚ 2‑3 пожарных) направляется к очагу возгорания.
5. Оценка ситуации – определение типа пожара‚ его масштаба‚ наличия опасных веществ.
6. Тушение – применение соответствующего средства (водяной поток‚ порошковый огнетушитель‚ CO₂) согласно классификации пожара.
7. Контроль – проверка отсутствия повторного возгорания‚ сдача места пожарным инспекторам.
8. Отчет – заполнение журнала происшествия‚ анализ причин и рекомендаций по профилактике.

Преимущества наличия ВПК в части

• Сокращение времени реагирования на возгорания (в среднем 5‑7 минут);
• Снижение материальных потерь – в 2023‑2025 гг. части с ВПК фиксируют на 30 % меньше ущерба от пожаров;
• Повышение уровня пожарной культуры среди личного состава;
• Укрепление дисциплины и ответственности за соблюдение правил пожарной безопасности;
• Возможность участия в межвоинских учениях и повышении квалификации.

Трудности и пути их преодоления

Основные проблемы‚ с которыми сталкиваются ВПК:

1. Недостаток техники – решение: совместное использование техники с соседними частями‚ привлечение резервных автомобилей.
2. Снижение мотивации личного состава – решение: введение системы поощрений (наградные листы‚ грамоты‚ материальное стимулирование).
3. Отсутствие постоянного инструктажа – решение: автоматизация расписания инструктажей в электронных системах управления частями.
4. Сложности в координации с другими подразделениями – решение: проведение совместных учений минимум 2 раза в год;

Пример организации ВПК в реальной части

В 2024 году в Полк связи № 23 (г. Тула) была сформирована Внештатная пожарная команда из 12 человек. Основные этапы создания:

• Подготовка приказа командования о формировании ВПК;
• Назначение начальника наряда – старшего лейтенанта Петрова А. В.;
• Отбор персонала из числа военнослужащих‚ прошедших курс «Основы пожарной безопасности»;
• Закупка одного пожарного автомобиля и двух мотопомп;
• Разработка графика дежурств (3‑сменный режим);
• Проведение первой учебной тревоги – успешное тушение условного пожара в складском помещении.

Результат: за первый год работы ВПК предотвратила 4 реальных пожара‚ а также провела 12 инструктажей для более чем 300 военнослужащих.

Внештатная пожарная команда – важный элемент системы обеспечения пожарной безопасности в воинских частях‚ где штатных пожарных расчётов нет. Правильная организация‚ чёткое распределение обязанностей‚ регулярные тренировки и современное оборудование позволяют эффективно защищать жизнь и здоровье личного состава‚ а также сохранять материальные ценности части.

Для успешного функционирования ВПК необходимо постоянное внимание командования к вопросам финансирования‚ обучения и мотивации персонала. При правильном подходе ВПК становится не только «пожарным резервом»‚ но и важным звеном в системе общей боевой готовности части.

Ключевые слова: внештатная пожарная команда‚ воинская часть‚ пожарная безопасность‚ пожарный наряд‚ мотопомпа‚ пожарный автомобиль‚ обучение‚ дежурство.