Тема взаимодействия военных структур и бизнеса в России имеет глубокие исторические корни и прошла сложный эволюционный путь: от попыток воинских частей зарабатывать на стороне в 90-е годы до формирования современного института частных военных компаний (ЧВК). Сегодня это многослойная система, включающая в себя правовое регулирование, экономику безопасности и геополитические инструменты влияния.

Исторический контекст: воинская часть как субъект предпринимательства

В конце XX — начале XXI века фраза «военная часть в бизнесе» ассоциировалась преимущественно с хозяйственной деятельностью воинских частей и соединений Министерства обороны РФ. В условиях кризиса госфинансирования 90-х годов воинские части были вынуждены искать способы выживания.

• Юридическая база: Деятельность регулировалась Федеральным законом «Об обороне» и нормативными актами Минобороны, разрешавшими создание хозяйственных обществ, аренду имущества, оказание платных услуг.
• Сфера применения: Строительство, сельское хозяйство, оказание коммунальных услуг, ремонт техники, сдача в аренду нежилых помещений.
• Проблемы: Коррупционные риски, отвлечение личного состава от боевой подготовки, неравномерное распределение доходов, правовая неопределенность статуса военной единицы как предпринимателя.

Как отмечал исследователь А.Ю. Волков (2007), Вооруженные Силы РФ играют значительную роль в экономике страны и организации материального обеспечения войск, однако прямое участие воинских частей в коммерции со временем было признано контрпродуктивным для боеготовности. В итоге курс был взят на аутсорсинг и вывод войск из прямого ведения бизнеса.

Смена парадигмы: рождение рынка частных военных услуг

Параллельно с выводом армии из бизнеса формировался спрос на профессиональные военные услуги со стороны частного сектора и государства. На смену «военным частям в бизнесе» пришли Частные Военные Компании (ЧВК) — коммерческие организации, предоставляющие военные и охранные услуги.

Правовой статус ЧВК в РФ: «Серая зона» и попытки регулирования

На сегодняшний день (по состоянию на 2026 год) в Российской Федерации нет специального закона о ЧВК. Их деятельность регулируется косвенно через:

1. Федеральный закон «О частной детективной и охранной деятельности» (для охранных функций).
2. Уголовный кодекс РФ (статья 359 — наемничество, создающая риски для персонала ЧВК).
3. Федеральный закон «О гостайне», «Об обороне» (для работы с гостайной и взаимодействия с Минобороны).

Эксперты (КиберЛенинка, «Военная мысль») единодушны: для развития отрасли необходимо срочное принятие специального закона о частной военной деятельности или глубокая доработка существующего законодательства с внесением поправок в УК РФ. Отсутствие закона создает правовой вакуум: ЧВК работают в «серой зоне», что негативно влияет на их контрагентов и международную репутацию.

«В российских военных и политических кругах сложилось негативное восприятие всех частных контрактантов исключительно как наемников», отмечается в журнале «Военная мысль».

Позиция законодательной власти

В Госдуму вносились проекты законов (в т.ч. обсуждаемые в «Российской газете»), предлагающие легализовать ЧВК и позволить им:

• Обслуживать боевую технику и строить военные объекты.
• Оказывать услуги охранной деятельности.
• Участвовать в операциях по противодействию терроризму и пиратству.
• Обеспечивать безопасность дипмиссий за рубежом.

Однако, по словам сенатора А. Клишаса (2022), закон «не нужен из-за низкого общественного запроса», что консервирует статус-кво.

Бизнес-модели и сферы деятельности ЧВК

Несмотря на правовые барьеры, российские ЧВК (например, «РСБ-Групп», «Антитеррор-Орел» и др.) успешно работают, формируя специфический рынок. Forbes.ru выделяет ключевые драйверы этого бизнеса:

Человеческий капитал

В России проживает значительная масса людей с колоссальным боевым опытом (ветераны локальных войн, бывшие спецназ, разведка), желающих монетизировать навыки на коммерческой основе. Это создает уникальный кадровый резерв, недоступный большинству стран.

География операций: зарубежный фокус

Основной бизнес российских ЧВК ведется за рубежом:

• Охрана судов в зонах пиратства (Аденский залив, Индийский океан).
• Охрана госучреждений и инфраструктуры в зонах конфликтов (Ближний Восток, Африка).
• Обучение военных и силового персонала иностранных государств.
• Разведывательная деятельность, логистика в районах боевых действий, консультирование.

Внутренний рынок

Внутри страны ЧВК работают в интересах крупного бизнеса (нефтегаз, добыча, логистика), обеспечивая физическую безопасность объектов в неблагополучных регионах, где государственные структуры неэффективны или недоступны.

Экономика и этика: «Бизнес на крови»?

Публицистика (в т.ч. Forbes «Бизнес на крови») часто ставит знак равенства между ЧВК и наемничеством. Международное гуманитарное право (МГП) рассматривает деятельность ЧВК как вызов: размывается граница между Kombatant (боевик) и civilian (гражданин), усложняется ответственность за военные преступления.

Ключевые риски для бизнеса в этой сфере:

• Репутационные: Привязка к конфликтам, обвинения в нарушении прав человека.
• Правовые: Риск квалификации деятельности как наемничества (ст. 359 УК РФ) для сотрудников и руководства.
• Финансовые: Сложность банковского обслуживания, страхования жизни и здоровья сотрудников, налогообложения доходов, полученных в зонах конфликтов.
• Политические: Зависимость от решения государства о допуске к гостайне, лицензировании оружия, координации с МИД и Минобороной.

Перспективы: от «серой зоны» к институту аутсорсинга безопасности

Эволюция темы «Военная часть в бизнесе» демонстрирует четкий тренд: государство отказывается от прямого ведения бизнеса армией, но заинтересовано в контролируемом частном секторе военной экспертизы.

Сценарии развития:

1. Легализация (оптимистичный): Принятие закона о ЧВК, введение лицензирования, налоговых льгот, механизмов госзаказа (гособоронзаказ для ЧВК). Это позволит «РСБ-Групп» и аналогам работать открыто, платить налоги, получать доступ к гостайне и современному оружию.
2. Национализация/Интеграция (кризисный): В условиях крупномасштабного конфликта ЧВК могут быть интегрированы в структуру Минобороны или Росгвардии (как это частично происходило в 2022–2024 гг.), теряя коммерческую независимость.

Феномен «военной части в бизнесе» прошел путь от попытки танкового полка продать картошку до создания высокотехнологичных частных военных компаний, способных влиять на геополитическую обстановку. Сегодня российский рынок частных военных услуг обладает значительным потенциалом развития за счет уникального кадрового ресурса, однако его полноценная легализация и цивилизованная интеграция в экономику невозможны без принятия специального законодательного акта.

До тех пор, пока закон не определит статус ЧВК, их права и обязанности, ответственность за действия сотрудников и механизмы госконтроля, этот бизнес будет оставаться в зоне риска — и для самих компаний, и для заказчиков, и для государства в целом.

Статья подготовлена на основе открытых источников: публикаций КиберЛенинки, журнала «Военная мысль», Forbes.ru, «Российской газеты», Ленты.ру и научных работ (Волков А.Ю.). Дата актуальности информации: .