Должность начальника учебной части, заместителя начальника военного учебного центра (ВУЦ) является одной из ключевых в системе управления военным образованием в высших учебных заведениях, имеющих военные кафедры или военные учебные центры. Данное руководящее положение объединяет в себе функции организатора учебного процесса и первого заместителя главы центра, что накладывает на должностное лицо высокую ответственность за качество подготовки офицерского и сержантского состава из числа студентов.

Ниже представлен подробный анализ правового основания, структуры подчинения, функционала и особенностей службы на данной должности на основе действующего нормативного правового регулирования и практики применения (актуально на 23 июля 2026 года).

Правовое основание назначения и статус

Порядок назначения на должность и освобождения от неё строго регламентирован внутренними документами учебного заведения (университета) и приказами Министерства обороны РФ.

• Назначение: Начальник военного учебного центра (и, соответственно, его заместители) назначается и освобождается от должности приказом ректора университета (в исходных данных указано: «приказом ректора ИГУ / НИУ ВШЭ»).
• Согласование: Как правило, кандидатура согласовывается с соответствующим управлением Военного учебно-научного центра (ВУНЦ) Военно-воздушных сил (или иным родом войск) и Главным управлением кадров Минобороны РФ.
• Воинская должность: Данная позиция является воинской должностью, замещаемой военнослужащим по контракту (офицером) соответствующего звания (обычно полковник или подполковник в зависимости от штата ВУЦ).

Исполнение обязанностей начальника ВУЦ

Ключевой особенностью должности является статус первого заместителя. В соответствии с нормативными актами (в т.ч. приказами НИУ ВШЭ и иных вузов):

«На время отсутствия начальника военного учебного центра (отпуска, болезни, пр.) его обязанности исполняет начальник учебной части — заместитель начальника военного учебного центра».

В этот период на должностное лицо переходит всю полноту полномочий и ответственности начальника центра, включая подписание приказов, распоряжений, отчетов и взаимодействие с ректором вуза и вышестоящими военными органами управления.

Организационная структура и подчинение

Непосредственное подчинение

Начальник учебной части — заместитель начальника ВУЦ непосредственно подчиняется начальнику военного учебного центра.

Подчиненные структуры

В сферу управления должностного лица входят:

• Доценты и старшие преподаватели кафедр (циклов) ВУЦ;
• Начальники учебных отделов (факультетов) и курсов;
• Командиры рот (батальонов) учебного подразделения (если предусмотрено штатом);
• Методический совет ВУЦ (в лице секретаря/организатора);
• Административно-хозяйственный персонал учебной части.

Взаимодействие

1. С ректором вуза / проректорами — по вопросам интеграции военной подготовки в учебный план гражданского вуза, расписания, материально-технического обеспечения.
2. С начальниками других частей ВУЦ (воспитательной, научно-методической, материально-технического обеспечения) — для обеспечения комплексной учебно-воспитательной работы.
3. С военными представительствами Минобороны РФ (на предприятиях ОПК) — при организации производственной практики и стажировок.

Основные должностные обязанности

Функционал делится на два блока: постоянные (как начальник учебной части) и временные (как исполняющий обязанности начальника ВУЦ).

Блок А: Организация учебного процесса (Основная функция)

Всю полноту ответственности за качество и своевременность выполнения задач, возложенных на учебной части, несет начальник учебной части — заместитель начальника ВУЦ.

• Планирование: Разработка и утверждение учебных планов, программ, тематических планов занятий, календарно-тематического расписания на учебный год/семестр.
• Методическое обеспечение: Контроль за разработкой и внедрением учебно-методических комплексов (УМК), рабочих программ, пособий, применением современных образовательных технологий (ЛМС, симуляторы, ВР/АР).
• Контроль занятий: Организация и проведение контроля учебных занятий (вместе с начальником ВУЦ, доцентами, старшими преподавателями) для оценки качества преподавания и усвоения материала слушателями.
• Промежуточная и государственная аттестация: Подготовка и проведение зачетов, экзаменов, защиты курсовых работ, государственных экзаменов по военной подготовке, защиты выпускных квалификационных работ (ВКР).
• Работа с личным составом обучающихся: Организация приема курса молодого бойца (КМБ), обучение рядового состава и состава РМТО до звания младший сержант включительно (в рамках программ сержантов).
• Рейтинг и мониторинг: Ведение рейтинга успеваемости, работа с отстающими слушателями, организация консультаций и пересдач.

Блок Б: Воспитательная и кадровая работа

• Координация работы с командниками рот/батальонов по военно-патриотическому воспитанию, подготовке к присяге, соблюдению уставов.
• Участие в аттестации офицерского преподавательского состава ВУЦ, подготовке служебных характеристик, представлении к присвоению воинских званий и назначению на вышестоящие должности.
• Обеспечение боевой готовности учебного подразделения (если предусмотрено штатом).

Блок В: Исполнение обязанностей начальника ВУЦ (в период отсутствия)

При исполнении обязанностей начальника центра должностное лицо:

• Принимает решения по всем вопросам деятельности центра в пределах своей компетенции.
• Подписывает приказы о зачислении/отчислении, переводах, назначении на воинские должности обучающихся.
• Представляет отчетность перед ректором вуза и вышестоящими командованиями (ВУНЦ, ГУК Минобороны).
• Несет персональную ответственность за сохранность имущества, секретность, безопасность жизнедеятельности.

Ключевые показатели эффективности деятельности (KPI)

Оценка работы начальника учебной части, замначальника ВУЦ строится на следующих критериях:

Особенности службы и материальное обеспечение

Совмещение должностей и надбавки

В соответствии с указаниями по денежному довольствию, при совмещении наименований воинских должностей (например, если штатом предусмотрено совмещение: «заместитель командира — начальник учебной части») устанавливается ежемесячная надбавка за особые условия службы или за временное исполнение обязанностей вышестоящей должности.

Размер надбавки за исполнение обязанностей начальника ВУЦ устанавливается приказом министра обороны и составляет процент от оклада исполняемой должности.

Требования к кандидату

• Воинское звание: Соответствует штатной структуре (обычно полковник / подполковник).
• Образование: Высшее военное (Военная академия / Военно-академический курс) + желательно высшее гражданское (педагогическое/управленческое).
• Опыт: Не менее 3-5 лет на офицерских должностях преподавательского/начальственного состава в системе ВУЦ/военной кафедры.
• Квалификация: Знание ФЗ «Об образовании в РФ», ФЗ «О воинской обязанности и военной службе», Уставов ВС РФ, приказов Минобороны по организации учебного процесса (Приказ № 400, Приказ № 600 и др.).

Типовые риски и зоны ответственности

1. Риск разрыва учебного процесса при отсутствии начальника ВУЦ. Минимизация: четкое регламентирование процедуры передачи дел, наличие «папки исполнителя» с актуальными проектами приказов.
2. Низкое качество методической базы. Минимизация: плановый график экспертизы УМК, вовлечение практиков из войск и ОПК.
3. Конфликт интересов с гражданским вузом (расписание, аудитории, стипендии). Минимизация: работа через Совместный координационный совет при ректоре.
4. Потеря гостайны/ДСП при работе с автоматизированными системами обучения. Минимизация: строгий контроль доступа, регулярные инструктажи по защите информации.

Должность начальника учебной части — заместителя начальника военного учебного центра является «двигателем» образовательного процесса в ВУЦ. От профессионализма, управленческих навыков и личной ответственности этого офицера напрямую зависит:

• Уровень военной подготовки выпускников гражданских вузов;
• Готовность мобилизационного ресурса страны (офицеров запаса, сержантов);
• Авторитет военной кафедры/центра в структуре вуза и в глазах Генерального штаба.

В современных условиях, при переходе на модульные образовательные программы, внедрении цифровых платформ (АИС «Обучение», ЛМС вуза) и повышении требований к практико-ориентированности обучения, роль данной должности неуклонно растет, требуя от замовника не только административной дисциплины, но и глубокой методической компетенции и лидерских качеств.

Статья подготовлена на основе открытых нормативных актов Минобороны РФ, типовых положений о ВУЦ/военных кафедрах и данных из открытых источников (статус на ). Для решения конкретных кадровых вопросов необходимо обращаться к актуальным приказам ректора конкретного вуза и штатным расписаниям ВУЦ.